PROCESO DE PLANIFICACION EMPRESARIAL

PLANEACIÓN

La planeación es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos, así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACIÓN

Pronosticar.

Establecer las condiciones y suposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.

Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.

Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.

Anticipar los posibles problemas futuros.

ORGANIZACIÓN

La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE ORGANIZACIÓN

Subdividir el trabajo en unidades operativas

Agrupar las obligaciones operativas en puestos

Reunir los puestos operativos en unidades manejables y relacionadas.

Aclarar los requisitos del puesto.

DIRECCIÓN

La dirección es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la organización.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA EJECUCIÓN

Poner en práctica la filosofía de participación por todos los afectados por la decisión.

Conducir y retar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.

Motivar a los miembros.

Satisfacer las necesidades de los empleados a través de esfuerzos en el trabajo.

CONTROL

El control, la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una empresa.

ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL

Comparar los resultados con los planes generales.

Evaluar los resultados contra los estándares de desempeño.

Idear los medios efectivos para medir las operaciones.

Comunicar cuales son los medios de medición.